廊坊税务师价格，就业前景好

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先来看看什么管理会计？会计有两个分支，一个是财务会计，一个是管理会计，财务会计大家肯定不陌生，但是对于管理会计，大家还不是太了解，管理会计的工作比财务会计的工作要更加的复杂，管理会计更加注重数据的分析与运用，它更重要的工作职能是帮助公司或者企业制定发展战略。目前管理会计有哪些就业优势？随着共享会计与财务机器人的推广，财务会计受到了严重的冲击，在未来，基层从事简单核算的财务人员很有可能被取代，所以，想要不被取代，要做好提前的转型准备，很多人看准了CMA的发展前景，都在考取CMA，目前我国在CMA这一块，人才紧缺，那么究竟考取CMA有着怎样的就业优势呢？1、人才缺口大：《会计改革与发展十三五规划纲要》指出，将加快推进管理会计人才培养，力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才，力争通过5-10年左右的努力，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。很显然，管理会计我国面临紧缺的局面。2.加薪利器：对于拿下其它财会可以获得的薪资，大家心里早已经很清楚了，但是对于管理会计来说，大家应该不是很清楚，据IMA2012年中国区会员薪酬D查报告显示，MACC认证持有者的平均年薪为278,310元，比非持证高出34%，19-29岁年龄段的MACC持证者平均年薪为127,185元，比非持证者高42%，从数据来看，考取MACC证，在薪资方面，还是很有吸引力的。








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管理会计给企业带来的价值体现在四个方面。其一，管理会计通过优化成本结构、Z优成本目标、改善生产经营流程来控制成本，提高投入效率和效益。其二，管理会计推动价值链的管理。管理会计系统利用其经营管理模型和会计信息模型，分析影响企业价值的动因并按照重要性进行排序，从而有助于企业重点管理、优化重要的动因，帮助企业构造更加稳固和长期的价值链。同时，管理会计也会对企业在一个产业或者行业中所处的价值地位进行分析，提出企业进行资源整合的方向，帮助企业延展和延伸价值链，扩大价值范围。其三，管理会计可以优化组织结构。管理会计系统要求企业实现财务精细化和管理精细化，这首先就是要求组织结构面向价值创造。企业要整合内部结构，做到精简高效，职责明确，分工合理，目标清晰，从而能够发挥内部组织结构的协同效应。管理会计系统就从精细化角度设计指标，G踪、调整直至优化组织结构，为企业创造价值。其四，管理会计中预算管理、绩效管理、差异分析等现代管理理论和技术的应用，较大提高了企业资源配置效率，提升了绩效考核的效果。总之，管理会计是实现企业价值持续增长的科学而系统的理论和实践体系，是整合和协同企业的业务流程、财务会计、经营管理的系统工具，有助于实现企业人员、资产、资金、产品、信息统一运作，共同实现企业价值Z大化。



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怎么梳理财务经理自己的工作计划？1.想到哪里写到哪里，把你日常每天做的工作罗列一下，比如审核付款，检查凭证录入。2.再把你不太经常做的工作罗列一下，比如维护银行/税务/审计关系，每月的结账把关，报告等。3.再把对员工做了哪些事情罗列一下，比如对他们的管理/培训/评估/团队建设。4.再把你对上司做的工作罗列一下，比如计划/预算和各种分析报告。5.Z后把你对财务部做的工作列一下，比如流程/制度/政策建设。总结：做什么，什么时候做不是特别重要，重要的是在一段达成什么目标需要自己明确。







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为了使财务会计人员更好地实现向管理会计师的转型，以下几点建议可供参考。首先，财务管理人员自身要改变观念，从传统的核算型、控制型财务会计思维转向价值创造型、资金运作型思维。其次，管理会计系统的实施，要以财务管理人员、人力资源管理人员、战略执行人员组成实施工作小组，汇聚企业内部管理的需求，并将需求分解落实到管理会计的各个子系统中。再其次，要尽量详细描述公司价值增长动因结构图，按照价值动因结构图来设计管理会计系统的重要指标体系，对指标体系记性责任分解。Z后，要按照公司的各个业务类型和性质，分类别建立对标库，定期对标，查找差距和途径，定期修正目标，使企业能够朝Z优目标不断前进。想要从小会计转型，步入人生新阶段，选择管理会计，不要再徘徊，聪明的人已经行动起来！